近日两大啤酒巨头争做员工激励，究竟为何？

最近啤酒界两大巨头都在着手筹划今年的员工激励，不过一个是主动激励，一个是被迫激励。不管是主动还是被动激励，从股价走向看来，这一节点的激励措施还是卓有成效。这两大啤酒巨头分别是占市场份额16.4%的青岛啤酒，和占市场份额16.2%的百威亚太。

青岛啤酒首份股权激励计划出炉！

青岛啤酒在3月24日，发布了上市后首份股权激励计划。公告显示，青岛啤酒拟向激励对象授予1350万股限制性股票，约占青岛啤酒上市公司总股本的0.9993%。其中首次授予激励对象不超过660人，包括公司董事、高管、其他公司核心管理人员、中层管理人员和核心骨干人员。

行权价格大概是按照前一个交易日的一半价格计算的，3月23日青岛啤酒收盘价是39.34元，授予价格为21.73，较前一日收盘价格打了5.5折。

因为授予的是限制性股票，在解限之前有一个为期一年的限售期。故解限计划为授予登记之日的第二年、第三年、第四年。在相应的解除限售期，激励对象获授的股票可按照1/3、1/3、1/3的比例分批解锁。

解限计划的考核目标主要是公司净资产收益、公司净利润增长率、公司主营业务收入。

实际上此次青岛啤酒的股权激励千呼万唤始出来。

早在2006年青岛啤酒股改完成后，就有了实行长期激励计划的想法。

2008年年度股东大会上，青岛啤酒时任董事长金志国曾公开表示，股权激励在进行，但没有具体制度出来，因为按照现有的政策法规对公司实施股权激励还有一定的约束。

2014年6月，为使公司管理层与股东、公司之间利益更好的结合，并履行股改承诺及监管要求，青啤集团将根据有关法律法规的规定，于2020年6月底前推进上市公司提出管理层长期激励计划。

青岛啤酒的股权激励一波三折，直到今年3月才真正实施，可谓期待已久。

青岛啤酒为啥执念如此之深？一波三折后还是要坚持实行股权激励？

看了下青岛啤酒公告中股权激励目的：

本公司结合实际经营和发展情况，同时为进一步完善公司的法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，充分调动公司董事、高级管理人员、其他公司核心管理人员的积极性、责任感，有效地将股东利益、公司利益和激励对象个人利益结合在一起，共同关注公司的长远发展，并为之共同努力奋斗，故结合公司目前的薪酬体系和绩效考核体系等管理制度，制订本激励计划。

这一股权激励目的正是绝大部分公司做股权激励初衷，为了充分调动高管及核心人员的积极性，将公司利益与个人利益绑定，以促进公司营收的增长。

特别是在此关键节点，疫情还未全面结束，个人消费与餐饮店需求全面减少，造成业务与员工的双重低迷。此时从天而降的股权激励对重振士气，提高员工积极性具有极大意义。

公告一出，3月24号青岛啤酒股价一路飙升，并稳步增长。从股价的上涨看出，此次股权激励实施极大提升了市场及股民对青岛啤酒的信心。

以上是主动实施股权激励青岛啤酒，下面这个实施激励的却是因为一场集体示威，也是非常戏剧了。

激励不公平，员工联名逼宫CEO！

4月7日，一封疑似由百威亚太公司员工发起“逼宫”CEO的“联名信”在圈内流传。

该“联名信”的主要内容是：公开反对公司向亚太区总裁杨克等人授予4972万的期权和1608万的限制性股票分配方案。

反对理由有六点：

1、大家觉得上述授予是不公平的。杨克以及收到上述授予的管理层使个人利益最大化，完全没有考虑一线员工的努力与付出。

2、为了保持业务连续性，在疫情爆发期间，有些销售和供应链员工放弃了和家人团聚（避免被隔离），但是杨克疫情接近尾声才回到中国。员工非但没有加薪，反而利益被克扣。

目前公司仍在大幅度削减费用，很多员工可能会因此失去工作，而此时杨克收到了数千万股权和期权，作为高管不仅没有降薪反而大幅度涨薪，让人无法接受。大家受难，一人享受果实。

3、2019年是百威中国业绩近十年来最差的一年，但是杨克收入依然居高不下。

此前公布的信息显示 ，杨克2019年年薪达到301.2万美元（折合人民币约2120万元，股权收益未计算其中）。

在公司发展层面，估计在2020年前两个月中国的收入将同比减少约2.85亿美元。“联名信”发起人在信件中写到：公司的业绩在崩溃的边缘。

4、之前的股权授予，杨克一人独得总额约900万股权，大家认为他获得的远远超过了他所作出的贡献。

5、疫情之下，某些公司的高管主动降薪以帮助公司度过目前的困难。但在我们公司，却恰恰相反，不但不降薪反而大幅涨薪。

6、考虑到一线员工做出的贡献和收获，杨克的贡献与收获。我们觉得其他所有员工的积极性将会大受打击，公司的业绩和员工的士气将会受到严重的负面影响，所以要求董事会取消该授予。

对此，“联名信”发起人提出了三个请求：

1、解除杨克亚太区总裁及CEO职务；

2、除杨克以外，披露其他收到上述期权和限制性股票的人员以及授予的数量；

3、考虑到公平性以及对士气和业务的负面影响，董事会应取消上述授予的期权和限制性股票。

故而，“联名信”发起人希望百威亚太董事会能够尽快给一个答复，在此之前将暂停正常工作。

从联名信总结看来，核心是公平问题。即员工认为杨克贡献小，利益获得大。一线员工付出大，得到少。为了公平起见和不挫伤员工劳动积极性，要求取消对杨克的股权激励。

其实在这次股权激励实施上，百威亚太忽略了一个最根本的问题，即人性。《论语》里说民不患寡而患不均，股加加做过近百个股权激励方案，成败一个关键因素就是公平。市场上一些公司做完股权激励后，不但没有达到应有的激励效果，反而适得其反，导致员工怨声载道，引发内部矛盾。

股加加建议，公平的股权分配应该综合岗位、职级、工龄、业绩等方面进行综合评定激励对象的贡献。具体可参考股加加智能配比功能：

联名信很快得到回复。杨克表示，4月1日起，中国所有符合要求的员工将得到平均增幅为5%的工资提升，高级管理人员的加薪则会从2020年10月正式实施。一线员工将获得额外的夏季激励计划以作表彰。根据该计划，他们在今年4月至9月平均加薪5%，即在这个特殊阶段，一线员工可共计获得10%的加薪。

这一罢工运动才算告一段落，虽然员工积极性略有挫伤，但是迟来的加薪激励也及时止损。加薪公告出后，百威亚太股价小幅上升，员工及市场信心得到安抚。

至此，瓜分中国啤酒市场的几大巨头，青岛啤酒，百威亚太（对高管的股权激励），燕京啤酒皆对高管及核心骨干员工实行了股权激励，2020年他们的业绩如何谱写，我们拭目以待！

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