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近日两大啤酒巨头争做员工激励,究竟为何?

来源:股加加|2020-04-09
股权激励

最近啤酒界两大巨头都在着手筹划今年的员工激励,不过一个是主动激励,一个是被迫激励。不管是主动还是被动激励,从股价走向看来,这一节点的激励措施还是卓有成效。这两大啤酒巨头分别是占市场份额16.4%的青岛啤酒,和占市场份额16.2%的百威亚太。

青岛啤酒首份股权激励计划出炉!

青岛啤酒在3月24日,发布了上市后首份股权激励计划。公告显示,青岛啤酒拟向激励对象授予1350万股限制性股票,约占青岛啤酒上市公司总股本的0.9993%。其中首次授予激励对象不超过660人,包括公司董事、高管、其他公司核心管理人员、中层管理人员和核心骨干人员。

行权价格大概是按照前一个交易日的一半价格计算的,3月23日青岛啤酒收盘价是39.34元,授予价格为21.73,较前一日收盘价格打了5.5折。

因为授予的是限制性股票,在解限之前有一个为期一年的限售期。故解限计划为授予登记之日的第二年、第三年、第四年。在相应的解除限售期,激励对象获授的股票可按照1/3、1/3、1/3的比例分批解锁。

解限计划的考核目标主要是公司净资产收益、公司净利润增长率、公司主营业务收入。

实际上此次青岛啤酒的股权激励千呼万唤始出来。

早在2006年青岛啤酒股改完成后,就有了实行长期激励计划的想法。

2008年年度股东大会上,青岛啤酒时任董事长金志国曾公开表示,股权激励在进行,但没有具体制度出来,因为按照现有的政策法规对公司实施股权激励还有一定的约束。

2014年6月,为使公司管理层与股东、公司之间利益更好的结合,并履行股改承诺及监管要求,青啤集团将根据有关法律法规的规定,于2020年6月底前推进上市公司提出管理层长期激励计划。

青岛啤酒的股权激励一波三折,直到今年3月才真正实施,可谓期待已久。

青岛啤酒为啥执念如此之深?一波三折后还是要坚持实行股权激励?

看了下青岛啤酒公告中股权激励目的:

本公司结合实际经营和发展情况,同时为进一步完善公司的法人治理结构,促进公司建立、健全激励约束机制,充分调动公司董事、高级管理人员、其他公司核心管理人员的积极性、责任感,有效地将股东利益、公司利益和激励对象个人利益结合在一起,共同关注公司的长远发展,并为之共同努力奋斗,故结合公司目前的薪酬体系和绩效考核体系等管理制度,制订本激励计划。

这一股权激励目的正是绝大部分公司做股权激励初衷,为了充分调动高管及核心人员的积极性,将公司利益与个人利益绑定,以促进公司营收的增长。

特别是在此关键节点,疫情还未全面结束,个人消费与餐饮店需求全面减少,造成业务与员工的双重低迷。此时从天而降的股权激励对重振士气,提高员工积极性具有极大意义。

公告一出,3月24号青岛啤酒股价一路飙升,并稳步增长。从股价的上涨看出,此次股权激励实施极大提升了市场及股民对青岛啤酒的信心。

以上是主动实施股权激励青岛啤酒,下面这个实施激励的却是因为一场集体示威,也是非常戏剧了。

激励不公平,员工联名逼宫CEO!

4月7日,一封疑似由百威亚太公司员工发起“逼宫”CEO的“联名信”在圈内流传。

该“联名信”的主要内容是:公开反对公司向亚太区总裁杨克等人授予4972万的期权和1608万的限制性股票分配方案。

反对理由有六点:

1、大家觉得上述授予是不公平的。杨克以及收到上述授予的管理层使个人利益最大化,完全没有考虑一线员工的努力与付出。

2、为了保持业务连续性,在疫情爆发期间,有些销售和供应链员工放弃了和家人团聚(避免被隔离),但是杨克疫情接近尾声才回到中国。员工非但没有加薪,反而利益被克扣。

目前公司仍在大幅度削减费用,很多员工可能会因此失去工作,而此时杨克收到了数千万股权和期权,作为高管不仅没有降薪反而大幅度涨薪,让人无法接受。大家受难,一人享受果实。

3、2019年是百威中国业绩近十年来最差的一年,但是杨克收入依然居高不下。

此前公布的信息显示 ,杨克2019年年薪达到301.2万美元(折合人民币约2120万元,股权收益未计算其中)。

在公司发展层面,估计在2020年前两个月中国的收入将同比减少约2.85亿美元。“联名信”发起人在信件中写到:公司的业绩在崩溃的边缘。

4、之前的股权授予,杨克一人独得总额约900万股权,大家认为他获得的远远超过了他所作出的贡献。

5、疫情之下,某些公司的高管主动降薪以帮助公司度过目前的困难。但在我们公司,却恰恰相反,不但不降薪反而大幅涨薪。

6、考虑到一线员工做出的贡献和收获,杨克的贡献与收获。我们觉得其他所有员工的积极性将会大受打击,公司的业绩和员工的士气将会受到严重的负面影响,所以要求董事会取消该授予。

对此,“联名信”发起人提出了三个请求:

1、解除杨克亚太区总裁及CEO职务;

2、除杨克以外,披露其他收到上述期权和限制性股票的人员以及授予的数量;

3、考虑到公平性以及对士气和业务的负面影响,董事会应取消上述授予的期权和限制性股票。

故而,“联名信”发起人希望百威亚太董事会能够尽快给一个答复,在此之前将暂停正常工作。

从联名信总结看来,核心是公平问题。即员工认为杨克贡献小,利益获得大。一线员工付出大,得到少。为了公平起见和不挫伤员工劳动积极性,要求取消对杨克的股权激励。

其实在这次股权激励实施上,百威亚太忽略了一个最根本的问题,即人性。《论语》里说民不患寡而患不均,股加加做过近百个股权激励方案,成败一个关键因素就是公平。市场上一些公司做完股权激励后,不但没有达到应有的激励效果,反而适得其反,导致员工怨声载道,引发内部矛盾。

股加加建议,公平的股权分配应该综合岗位、职级、工龄、业绩等方面进行综合评定激励对象的贡献。具体可参考股加加智能配比功能:

联名信很快得到回复。杨克表示,4月1日起,中国所有符合要求的员工将得到平均增幅为5%的工资提升,高级管理人员的加薪则会从2020年10月正式实施。一线员工将获得额外的夏季激励计划以作表彰。根据该计划,他们在今年4月至9月平均加薪5%,即在这个特殊阶段,一线员工可共计获得10%的加薪。

这一罢工运动才算告一段落,虽然员工积极性略有挫伤,但是迟来的加薪激励也及时止损。加薪公告出后,百威亚太股价小幅上升,员工及市场信心得到安抚。

至此,瓜分中国啤酒市场的几大巨头,青岛啤酒,百威亚太(对高管的股权激励),燕京啤酒皆对高管及核心骨干员工实行了股权激励,2020年他们的业绩如何谱写,我们拭目以待!

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