二次元情怀下的妥协和坚持，AB站谁能再活五百年？

原标题:二次元情怀下的妥协和坚持,AB站谁能再活五百年?

B站赴美上市,A站风雨飘摇,情怀牌打多了,“Z世代”的注意力也没那么好赚。

3月3日,B站正式向美国证券交易委员会提交F-1招股书,计划通过IPO融资4亿美元。而A站则刚刚经历了一场“起死回生”,可见融资之路并没那么顺畅。

从最初的ACG爱好者聚集地,到如今的AB站,当二次元小众文化走向大众市场,竞争就已经打破了原有的次元壁,所谓坚守,更多的也只是踩在情怀跷跷板上的营销。

踩在情怀踏板上的野心家

B站创立之初的目的只是作为A站宕机时的临时替代品,但随着A站的频繁“炸站”和内部管理问题,B站逐渐显露头角。有了流量自然就会有资本的关注,据此前的媒体报道显示,2011年时任猎豹移动副总裁的陈睿向B站注入了首笔天使资金,这个转折点之后的几年里,B站接连获得四轮融资,总金额约5亿美金。这其中最引人瞩目的,莫过于腾讯的投资,B站招股书显示腾讯实体企业持股5.2%,这说明“亚文化”内容社区已经引起了BAT的注意。招股书数据显示B站用户群中“Z世代”占比达到81.7%,即绝大部分用户是出生于1990-2009年的年轻人,这部分用户也是未来互联网用户的主力,二次元文化的辐射范围已超出了曾经的社区。

除了腾讯投资B站,阿里控制A站的消息也频繁被报道,虽然目前来看这笔投资并没有落实,但可以见得BAT在对未来十年互联网流量进行争夺和提前布局,具有优质二次元社区文化的内容产品更容易在未来的竞争中占有一席之地。

反观拿到融资的B站,尽管风格依旧低调,但从其近几年的发展和业务来看,占领二次元社区高地之后B站似乎想要打造自己的“泛娱乐”帝国。从二次元UGC运营,到游戏、版权动漫、直播、体育赛事、电竞赛事、纪录片、轻小说、社交,一面融资、一面购买和合作并进的B站也在不断地开拓自己的业务版图。

在B站官网可以直接打开主站、画友、直播、游戏中心、会员购和周边的入口。画友作为独立画师、摄影师的社交分享平台,已经聚集了相当一部分垂直领域的“大触”和爱好者,影响力目前虽不及站酷、花瓣、涂鸦王国等平台,但拥有较为忠实的社区用户和圈内爱好者。除此之外,B站Web端动态页在改版之后和微博界面几乎一模一样,发布内容页面可承载番剧、小视频、图片、专栏等,功能上也基本对标了微博,可见其意图在社交领域开辟自己一席之地。

而会员购和周边则为其线下活动和模玩手办的交易提供了平台,此前报道显示,B站线下的主打活动Bilibili Macro Link(BML)门票收入都在千万级。

而游戏联运已然成为B站收入的命脉,官方数据显示B站2017年游戏收入占到总营收的83.4%,主打作品为二次元向游戏例如《Fate》等,但即便如此依旧无法维持B站达到收支平衡的状态,可见只担任渠道和发行依旧存在不稳定性,且B站受自身圈子限制,在游戏选择上所受限制较多,未来的规模性盈利要依靠游戏联运做大比较难。

同时,对外投资的步伐也在加快,B站先后投资了 “轻小说平台”轻文、“二次元音频社区”M站和“洛天依”虚拟偶像,聚焦于游戏、周边衍生品等方面投资了三文娱等13家二次元内容衍生行业公司。为了扩大内容影响力,在2017中国国际纪录片节上,B站首度公布了纪录片“寻找计划”,为创作者进行全产业链的扶持,此外还同BBC达成了一些优质纪录片的版权合作,一定程度上也在讨好更多非二次元用户的注意力。

大手笔冠名赞助上海男篮,将业务布局拓展到影视、体育等泛娱乐产业。而去年12月18日,B站官方宣布在原LPL战队IMay的基础上组建BLG战队,进军《英雄联盟》联赛,据行业内人士估计,此次B站投入至少在3000万元左右。组建运营电竞战队在近几年来看都是以烧钱为主,但中国的电竞行业还处于发展初期,抢先加入赛道也是明智之举。据统计数据显示,2017《英雄联盟》年度终极对抗赛在美国芝加哥吸引了2万人赴现场观赛,全球还有4300万玩家在线观看,超越去年NBA决赛1200万的观看人数。或许除了战队,B站未来还会在版权赛事独播上同其他直播平台一较高下。

这既是曾经将“二次元”文化情怀植入用户心中的那个B站,又不再是曾经的那个B站。此前B站上线的东电广告和大会员付费抢先看的规则曾一度让用户质疑情怀不再,事实上商业化的探索早就开始了,只不过B站显得更加小心翼翼,毕竟九零后的年轻人爱恨情仇来得太快,稍不留神平台就会成“负心汉”。不难看出用户的关注点始终是被刻意引导和牵制的,当“情怀”成了平台日常运营的一部分,再谈初心就很可笑了。更何况广告收入、会员收入对于B站营收的贡献原本就微乎其微,事实上这些“小坚持”不能印证B站对二次元文化的坚守,但不知道什么时候用户却将两者画上了等号,而平台也似乎乐见其成。

如今的B站虽风头正盛,但按照BAT在各领域的布局和竞争来看,二次元市场头部平企业就AB站独大,留B站一枝独秀无法牵制的可能性几乎没有,这也是A站动荡这么多年迟迟没有凉透的原因之一。未来会不会有CDEF站尚不明确,但资本一定会将资金押注在多个平台之上,BAT一级的企业也是如此,B站不会一家独大。

版权费水涨船高,二次元领域的游戏联运盘子不够大,且没有自主研发能力在产品争夺上也不那么占优势,UP主自制视频是社区运营的基础但在盈利上贡献甚微且需要长期激励和扶持以维护资源,而“Z世代”的不稳定性也是其群体特征之一,由此看来,即使上市B也依旧面临着很大的竞争和压力,背后的资本支撑始终是其所谓“情怀”之下的真正推力。

借情怀顺势卖惨的A站

“起了个大早,却没赶上晚集”这话用来形容A站在合适不过。受到日本NicoNico动画的影响,中国最早的弹幕视频网A站在2007年就诞生了,创始人Xilin是典型的技术宅男,不善于运营与管理,站长制支撑了A站早期的运营与管理。而作为国内ACG开创地,A站早期依靠up主盗链、搬运等方式积攒了大量内容和人气,既产生了最早一批网红up主,也为其后来的多次停摆埋下了伏笔。相比于B站积极购买版权番剧的提前布局意识,A站在版权意识上一直反应迟钝,以至于后来无论在内容争夺还是烧钱补贴中都落了下风。正如卖掉A站买房买车的创始人xilin所说:“A站一直以来的存在模式是不合理的,盗用其他网站的资源,一直偷偷摸摸、苟延残喘的活到今天。”

A站“炸站”已经让用户习以为常,。除了被媒体广为报道的A站多年来内部高层频繁更迭,斗争不断,A站同时存在忽视up主维护、疏于用户管理、上传审核机制存在争议、技术不稳定存在漏洞、融资不畅等众多问题,任何问题都足以致命但A站几乎“五毒俱全”,这些问题是导致A站如今风雨飘摇运营困难的根本原因。

但不知是不是因为A站诞生了中国最早一批二次元网络原著民,用户对A站的包容和情感显然超出了商业规律和情感规则,即使存在种种问题,依旧有大批网民力挺A站,并宣扬A站“到死都没有收用户一分钱”的情怀,如此脑回路实在让人难以理解,A站发展至此明明跟坚守情怀基本没有关系。或许用户不是在坚守A站,是不愿意为心中的信仰和情感共鸣画上一个句号,这应该是A站至今没凉透的另一个原因。

2017年2月2号上午,A站官博发布消息表示:“想再活五百年”,随后A站即无法进入,A站关停的报道铺天盖地。而A站评论区却一边倒的都是用户的难过和不舍,其中更不乏网络大V和知名主播的评论,甚至有用户在贴吧和微博公开募集资金要为A站续交服务器费用,这一出生死离别戏码上演的令人感动。但随后A站官博并没有停止运营,从晒出的办公区照片来看,员工依旧在正常上班,这一波“假死”可谓是赚足了粉丝的情感和关注,用户似乎选择性忘记了A站一手好牌打到烂的根本原因,如今成了为坚守情怀而“死”的代表。A站这一次不亏。

虽然此前停摆之际盛传阿里即将投资B站以进入二次元市场,但据《经济观察报》此前报道显示,阿里方面表示阿里入股A站只是传闻,并没有落实,可见A站虽恢复了运营,但资本尚处于观望之中。但如上文所提到的,二次元市场潜力巨大,A站被实力资本方接手是必然的。

后来者居上 二次元市场或格局已定

对比来看,十年浮沉让中国的大部分二次元从A站走向了B站。A站恢复运营之后,再次奋起直追应该只是时间问题,但不能否认的是差距已经拉开,而A站目前的商业变现方式和B站是重合的,基本也围绕在广告、游戏联运、直播活动(线上线下)和衍生品销售几个方面,尽管二次元垂直领域用户的购买力和消费意愿都很强烈,但在用户数和日活都大大低于B站的情况下,没有新的运营模式和变现途径A站想要实现弯道超车基本是不可能的。

如果没有新的同类型平台再出现,B站在未来一段时内都会是二次元领域的“老大”,广告、游戏和电商是互联网企业可行的三大变现方式,B站势必会继续在这三个方面、特别是游戏领域深耕。除此之外,直播的火爆以及其在低成本流量获取上的优势也将吸引A站未来在社交、直播、版权赛事等领域的争夺,但其对手可能早已不是A站,而是斗鱼、虎牙、YY甚至是爱奇艺一类的平台了。赴美IPO前景虽好,竞争对手的数量和压力也是翻倍的,何时能盈利尚不确定,但显然求生欲很强的B站“情怀”牌已经打到临界点了,毕竟鱼和熊掌不可兼得。

商业只讲运作,用户才讲情怀,谁解决了商业和情怀之间的悖论,谁才能再活五百年。搜狐,查看更多

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