服务内容
回购与退出机制
设定员工权益持有及退出机制，保证各相关方利益
激励范围与方式
结合公司战略确定激励范围，
针对不同职级推荐激励方式
时间和业绩条件
结合公司发展战略，制定关键
战略指标及个人业绩指标
授予价格与额度
与公司现状／成本相结合，
确定不同层级员工的授予价格及额度
期权池分配测算
期权池大小测算，分层级规划
服务流程
1
人力资本专家调研
全方位审视战略目标
对人力资本调研分析
2
岗位梳理和薪酬优化
梳理岗位职责
评估优化员工的薪酬结构
3
长期激励体系设计
根据公司的战略规划
完善中长期激励制度
4
股加加辅导计划实施
后续问题解答和跟踪
保障激励计划落地
服务优势
方案设计基于期权数据
和企查查大数据平台
根据企业不同阶段
提供准确分配建议
人力专家采用人力资本模型
结合薪酬、绩效定制授予方案
结合公司战略规划
制定多个年度的长效激励方案
常见问题
处于什么阶段的企业适合做股权激励？
授予期权有哪些应用场景？
期权池的分配节奏原则是什么？
如何量化每个员工的授予额度？
