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社区的“团长” 社区的“团”

来源:东方财富网|2019-02-18
车厘子团长潘丽生鲜宝妈

今年春节,最火爆的年货不再是帝王蟹,而是红宝石般的车厘子,并且在三四线城市的普及程度比一二线城市还高。从去年下半年开始,社区团购硬是在资本冰封期开始暗流涌动,半年斩获40亿元融资。预言未来如何为时尚早,但可以肯定的是,社区团购作为一个新风口,必将经历无数次血战之后方能产生头部玩家。

低线城市突现“车厘子自由”

今年春节,“车厘子自由”成为继“菜市场自由”“超市自由”“餐厅自由”“旅游自由”等一系列衡量财务自由等级的又一“标准”。有意思的是,“车厘子自由”率先在三四线城市实现了,一二线城市却只有羡慕的份儿。

从抖音上各地网友发布的短视频可知,在北京、上海等一线城市,一斤车厘子的价格通常在100元以上。无数抖音网友录制自己买一个车厘子价格的视频,在这些网友的竞赛中,单个车厘子的价格也被不断刷新。有一个抖音网友买了一个车厘子就花了9元多,因为一斤的价格是188元。相比之下,三四线城市的车厘子的价格却只有三四十元,茶几上一盆盆的车厘子,让大城市的“只买一个”显得无比寒酸。

在往年只属于一二线城市的车厘子,在今年春节却在三四线城市遍地开花。在这背后,除了要逾越千山万水的物理距离,还要跨过购买平台匮乏这一障碍。很显然,从今年春节开始,三四线城市完成了这样的跨越。

飞机、火车、汽车、轮船,解决物理距离的工具早已应有尽有,三四线城市偏偏在今年春节实现了“车厘子自由”,缘于背后扫除了购物平台匮乏的障碍。

虽然天猫、京东这样的头部生鲜购物平台可以抵达三四线城市,但价格和配送速度远远解决不了三四线用户对于高端生鲜的饥渴。价格高,配送慢,在一二线城市叱咤风云的头部生鲜购物平台反而在三四线城市失去了自己的优势。

或许市场早已洞悉了这样的痛点,从去年开始,社区团购应运而生,直击天猫、京东耕耘多年却仍未拿下的三四线城市。

潘丽(化名)是一名宝妈,曾经是一名银行职员,几年前生完二胎的她,开始在家全职带两个孩子。从去年12月开始,潘丽在宝妈之外又多了一个身份——“团长”,最主要的任务是做好每天的配送。

“在我们徐州,大多数人的月收入都在四五千块钱左右,像车厘子、牛油果这样的高端水果,如果价格跟北京一样高,那肯定是接受不了。”潘丽对新金融记者表示,春节前自己在社区微信群里发布了当天的团购信息后,很多人看到34.9元一斤的车厘子之后都下单了,成了那一天卖得最好的商品。“但这种便宜不是天天有,之后群里很多人问我车厘子什么时候还有。”

潘丽说,像车厘子这样更像年货的商品属于应季性质,类似的东西还有棉衣、凉席等,“就是为了那一段时间”。而大多数时间,平台上的商品都围绕着米面粮油肉蛋果蔬日化这样的生活必需品。“比如食用油,最多只有三个种类,大豆油、花生油和菜籽油,每种只有两种规格,比如1升和5升。就是说如果你要买油的话,最多只有6个选择,但是如果在超市你可能会有几十个选择。”

“我们只卖销量高、大众化的东西。”潘丽告诉新金融记者:“当然,价格也足够便宜,你在超市买牛油果10块钱一个,在我这里10块钱3个,而且可能还比超市的新鲜。”

在做“团长”后的一个月,潘丽拿到了2253.4元的工资,这意味着她在一个月内在自己的社区完成了22534元的销售额。据潘丽介绍,除了像自己这样的宝妈,还有一种“团长”是社区便利店、杂货店的老板,老板“团长”能比宝妈更快成团,但大多数人更加信任宝妈,毕竟宝妈自己本身也是用户。目前,“团长”的平均工资在四五千元左右,如果3个月内月销售额做不到3万元,“团长”的身份就要被换掉,不过潘丽很有信心,“毕竟这才第一个月嘛。”

社区团购靠什么赚钱

不同于以往年份,2018年的资本可以说并没有什么风口。但偏偏就是在这样的冰封期,社区团购开始在冰下暗流涌动。

新金融记者在微信上搜索了排名靠前的社区团购发现,它们都已上线了自己的小程序。在辐射天津地区的“十荟团”里,47款商品全部打折销售,种类不仅涵盖米面粮油果蔬肉蛋,还包括美妆产品和加油卡。一份150克且包含调料包的国产菲力牛排售价仅为9.9元,而在附近的小区市场,一斤普通牛肉的价格就要45元。

此外,如果对当前“团长”不满意,用户还可以“切换团长”。不过,如果想要自己当“团长”掌管一个社区的话,需要别人发送“邀请ID”才可以。

社区团购已在低线城市呈星火燎原之势,有人在春节回老家时将家里的车厘子和北京超市的进行对比。我在老家买的39.9元一斤的智利车厘子比我在北京超市买的189.9元一斤的智利车厘子稍微小一圈,但

看起来更新鲜,口味上尝不出有什么区别。一位知乎用户如是说。

“智利车厘子分好多级,从果粒大小上说,从小到大分为L、XL、J、XJ、XXJ、XXXJ,其中J、XJ、XXJ、XXXJ,俗称‘单勾’‘双勾’‘3勾’‘4勾’,团购卖不到40元一斤的是‘单勾’,‘3勾’就算是团购也要70元一斤。”天津市一连锁水果店的老板告诉新金融记者,“单勾”智利车厘子的直径为26-28mm,“3勾”智利车厘子的直径为30-32mm,从视觉上看差别并不是很大,“但是稍大一点价格就要高很多,跟钻石是一个道理。”

除了果粒大小,车厘子的等级还要根据果实颜色、梗颜色、果肉脆度这些方面综合评定。“小城市团购的车厘子确实便宜,但差距绝对没有40元与180元那么大,东西不放在一起没办法比较。”上述水果店老板表示。

从一个小小的车厘子或许可以看出,社区团购生意绝不仅仅是傻大黑粗的赔本赚吆喝。如果分析社区团购平台如何赚钱比较困难,不如看看它们从哪些环节省下了成本。

社区团购的模式实则非常简单,一个小程序就能让用户与平台直连。相比之下,实体超市和网超要面临店面成本、人员成本、推广成本和运营成本等方面的资金压力。

一位互联网人士告诉新金融记者,如今,一个大型网超的获客成本要将近100元,在App最开始兴起的那两年也要三四十元,“很多用户薅过一次羊毛就卸载了,但社区团购几乎没有这方面的成本,一个‘团长’就能完美解决获客问题,因为毕竟跟他的绩效挂钩。”

更为关键的是,社区团购解决了大电商平台生鲜物流配送成本高企的难题。

如果你在京东上购买平台自营生鲜,准时送达你家门口的一定是京东自己的快递员。负责天津南开区王顶堤附近社区的一位京东快递员告诉新金融记者:“扣除五险一金之后的工资是9000多,多的有1万往上的,北京、上海更多。”如果你选择在天猫超市购买生鲜,准时送达你家门口的是天猫直送。基于此,用户付出的商品价格,都是包含着相当一部分物流配送成本的。有业内人士表示,一单生鲜配送成本通常要达到八九元,如果是高级海鲜要十几、二十元。

相比之下,社区团购的物流成本低到你根本想象不到。

社区团购的佼佼者“你我您”创始人兼董事长刘凯此前在接受媒体采访时表示,以长沙为例,“你我您”涉及600多个小区,分成46个线路,每辆车大概配送十几个小区,到达小区后“团长”会扮演快递员的角色,解决最后一公里的问题,“每一单的配送成本都能控制,不超过5毛钱。”

如此看来,“团长们”虽获得了10%的销售额提成,但工作内容不仅仅是拉人头鼓励消费,还要像快递员一样挨家挨户送货上门。社区团购平台的算盘着实打得精明。

此外,与大型电商平台不同的是,用户在社区团购上面的消费习惯是高频次的,做的可是“天天让你买”的生意。

不仅如此,社区团购还往往通过预售的方式凑集一个大订单,先有确定性需求再有确定性的货,平台拿到用户付的货款之后再发货,大大降低了资金风险和库存周转风险。

新一轮“百团大战”将上演

40个亿,这是2018年下半年资本在社区团购砸下的银两,力道堪比之前的共享单车。

据国内知名电商智库网经社旗下电子商务研究中心不完全统计表明:截至目前,已有超21家社区团购平台,共融资近40亿元。其中包括:小区乐等项目纷纷获得千万元到亿元级别的融资。红杉、高瓴、IDG、GGV……超过一半的一线机构在这个赛道投下了筹码。

社区团购模式的火爆,也吸引了诸多零售巨头纷纷抢滩布局涌入赛道。比如,京东悄然上线“友家铺子”小程序,每日优鲜孵化“每日一淘”,百果园新推的“一米鲜生活”,美菜网团队打造的“美家优选”等,虫妈邻里团”入局社区拼团,此外,还有市场传闻美团也低调涉足社区团购。

当前,国内社区团购的玩家分为以下四类:第一类是以综合电商为背景的平台,第二类是以生鲜电商为背景的平台,第三类是以便利店为背景的平台,第四类是初创类平台。

对此,电子商务研究中心主任曹磊对新金融记者表示:“从融资规模和投资者阵容来看社区团购行业的竞争十分激烈,新一轮的‘百团大战’似乎是大势所趋。与此前的美团、大众点评、拉手网和窝窝网等团购网站上演的‘千团大战’相比,社区团购的战场短时间内很难结束。”

社区团购是除了单纯的线上和线下之外的第三种消费场景,是一把独特的打开新零售大门的钥匙。

社区团购通过发展团长建立社区微信群,再利用微信群实现咨询、讨论、互动,最后通过小程序链接实现下单购物,这种模式获客成本非常低。而轻运营模式、易于规模化复制,这正是资本看中这一领域的重要原因。

“社区团购展现出了电商行业前所未有的商业模式,将‘人、货、场’的交易模式推到极致。同时,社区团购充分利用社区小范围、数目多、彼此独立、熟人效应的特点,实现了去中心化,变成了多中心运营和服务。”在曹磊看来,这不仅仅促进邻里互相之间的关系,还能够确保产品质量并且能够及时处理售后服务问题,社区团购又可以说是“信任+共享经济”的典型模式,这是其他任何一种电商模式所不具备的特性。

此外,在业内人士看来,基于微信生态日趋完善、社会供应链水平逐步提升、二三线城市消费升级等趋势,特别是在三四线城市,未来的社区团购市场将有着广阔的发展空间。

不过,值得注意的是,社区团购虽然目前风光无限,但仍然没有产生一个头部玩家。这也就意味着,未来社区团购必将通过一场又一场血战的方式,选出最后的赢家。

目前,各个社区团购平台都在结合自身的资源优势构建壁垒,想要在线下门店、供应链或是社群运营上打造出企业的核心优势,但这并非一朝一夕可以完成的。

未来的社区团购行业,不管是有没有实体店,不管是以“宝妈”还是便利店主为团长,每种模式都有自己的发展路线,形成多元化竞争的局面。

何况,社区团购的玩法也并非没有硬伤。

“社区团购的销售模式重度依赖‘团长’,难以组织化复制。目前,各个社区团购平台的商品主要集中在生鲜品类,充分扩充SKU并且再往微信综合电商延展,难度很大。”曹磊对新金融记者表示:“另外,各地需求差异化较大,对控货能力要求极高。”

而不论未来终局如何,曹磊指出,从目前社区团购的市场情况来看,已经表现出高度同质化的特点,因此决定未来发展差异的因素,很可能就在于进场时间、团队执行力以及背后的资本支持。

(责任编辑:DF207)

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