2018年，巨头们神秘的国际市场

2016年开年,猎豹火了。

整个互联网圈,无时无处不在讨论那场长达6天5夜、名为“起航”的年会。为了配合这一主题,猎豹在歌诗达租了一艘游轮,带着全体员工在海上度假。12个旅客甲板、999间客房、12个酒吧、3个游泳池、各色龙虾海鲜……处处昭显着奢华任性。凑巧的是,那艘船叫“大西洋号”。

景德镇人傅盛成了哥伦布,走到哪里都会引发一番骚动,每一句话都有人洗耳恭听。14年前,刚参加完3721面试的傅盛,非常沮丧,觉得自己一辈子都跟不上“创业导师”周鸿祎的闪电思维;但现在,一部分人也开始称他为“创业导师”,而另一部分则将他唤作“思想家”,“盛盛go”成了互联网创业圈儿的热门公众号。

他拿下5亿用户的海外市场,清澈的太平洋和蒸腾着灰蓝雾气的大西洋彼岸,自然是遍布黄金与宝石,流淌着奶与蜜。

退出中国市场的谷歌、水土不服的亚马逊、坟头草长的MSN,给予了BAT将近10年的风平浪静,后起之秀的搏杀重心也多在国内、以期裂土封疆。突然之间有些事情变了。打开门,外面是天风海水,全球五分之四人口的市场,更多的名与利。

Copy from China:热情似火杰克马,不动如山小马哥

Copy to china曾有过黄金时代,王兴先后从三横九纵里挑出Facebook(创建校内网),Groupon(创建美团),一次次copy。而华尔街也愿意为中国的Google、中国的Twitter这样的故事埋单。

日光之下无新事,20年后,一大波“印度版美团”、“巴西版滴滴”、“东南亚支付宝”“东南亚小腾讯”再现江湖。copy to China,终于走到copy from China的时刻。

《技术的本质》这样定义互联网商业竞争:“商业网络是一个生态群,与其说参与者是通过具体产品竞争,不如说是通过建立网络”。AT的出海,显然是基于生态战略的先下手为强,扩大绝对优势。

阿里投资控股Lazada后,输出的是中国互联网决胜的残酷兵法:创业如同行军打仗。

“17 个飞速升级,Lazada见识了“中国速度”;更神奇的是晚上下班才提的 BUG,第二天一早准能被杭州阿里的同学修好。

阿里是为Lazada花了大心血的,技术输入、不断烧钱,今年3月又亲点彭蕾接管坐镇,就任 CEO。以期这位支付宝的强悍女性,能带领Lazada拿下整个东南亚市场。

强大的GR能力则更令当地阿里云集影从。马云频繁会晤东南亚各国政要,时不时会带着被投公司的高管一起露脸。马来西亚变天不到一月,马云就与新总理、93岁的老马哈蒂尔·穆罕默德握上了手。

生性腼腆的马化腾似乎是另一个反面。时至今日,依然有人会想起2015年的世界互联网大会,大大接见全球互联网高层,贝佐斯、库克全都笑容满面地看镜头,而小马哥全程清新脱俗地盯着地板。

尽管如此,腾讯的向往之地并不是自家的地板,而是星辰大海。

2016年秋天,马化腾和Martin(刘炽平)带着14位高管们徒步穿越戈壁。走到敦煌时,腾讯的股价也达到辉煌之巅。很快,Martin坐在香港高层办公室里接受采访说:这次徒步体现的是腾讯的文化,相较于股价,我们更加关心我们所要前进的方向以及跋涉的过程。

此前,因为种种原因,腾讯痛失了投资WhatsApp的良机,也错过了早期Snapchat的价格低点,但这些更坚定了其投资的决心:凡是年轻人喜爱的就电商无所不包;美国、印度、印尼都是主战场。尽管非常低调,但应《王者荣耀》里兰陵王所言:刀锋所划之地,便是疆土。

更重要的是,在交火密集的东南亚战场,阿里和腾讯都找到了自己的盟友,分别是软银和谷歌。他们共同拉开了资本出海的序幕,依靠资金进行产业链布局。

张一鸣的无敌舰队 vs 程维的黑暗森林

与AT相比,张一鸣更像是傅盛的接棒人。在2017年11月,三天的时间里,今日头条接连宣布了三起并购:猎豹旗下的新闻聚合平台 NewsRepublic 、直播平台 Live.me,以及猎豹投资的海外音乐短视频平台 Musical.ly ,正式接过傅盛出海规划中内容这一棒。

尽管面对《财经》的记者,张一鸣说自己的定位是上海徐汇区中金国际广场第9楼。但在乌镇大会上他还是透露出了野心:“中国的互联网人口只占全球的五分之一,如果不在全球配置资源,无法跟五分之四竞争,所以出海是必然的。”

出海早就写在了张一鸣的规划里。他的预期是,最终字节跳动超过一半的用户来自海外。与其在国内成为BAT围猎的对象,不如到BAT缺乏控制力的海外市场,向着心中全球化内容分发平台前进。

早在15年中旬,头条的海上舰队就开始在日本、印度、东南亚和巴西等地区进行扩张。相继投资了印度最大的新闻控股了印尼的新闻推荐阅读平台 BABE。

现在又有了现象级的Tik Tok(海外版抖音)。与国内内容社交平台的剑拔弩张不同,在海外,用户可以把Tik Tok上拍摄的内容发在Facebook、Twitter、Instagram和YouTube上。

凭借于此,张一鸣在海上建立起一支属于自己的“无敌舰队”,胡椒和香料。

“我已经厌倦了在一个黑暗的森林里和所有人博弈。滴滴要去全球市场,和Uber、Google竞争。”程维如是说。

黑暗森林里,BAT就像是三体文明,短暂的制衡后迎来的可能是猝不及防的水滴;除此之外,另一位强大的竞争者美团,也筹谋着一步步侵蚀滴滴的地盘;更令人忧心的是,还有更多人在黑暗里虎视眈眈,比如暂时离开的Uber。

“与其用1亿美元在中国市场做防御,不如拿1亿美元扔在美国市场。我们找到Lyft,兄弟,我拿钱给你烧,你和Uber开战怎么样?如今Lyft在美国市场份额占了25%,令Uber如鲠在喉”。滴滴早期投资人王刚对此很满意。

滴滴的布局大都围绕着出行领域,而且超过半数标的都在海外。程维的策略在于合纵,建立全世界的同行业联盟。